Talks. My lectures...

Best practices on innovation

ENGLISH
The workshop Ideas x Value = Results aims to collate what we know about how the world’s best companies use innovation. The information presented comes from my own experience over 15 years of innovation projects, as well as from the study of dozens of academic articles and successful cases, and from examples of companies that can show us why, where, how, and with whom to innovate. Innovation is one of the fields of information that is most relevant to the future and most interesting in the present, and perhaps extracting effective methodologies for innovation is one of the most relevant challenges of this century.
The workshop is organised into 12 principle ideas, presented through specific examples of how the best companies in the world use innovation. There are constant references to companies, although we don’t explore individual cases in detail, as the objective is to get a general idea of how to use innovation. The workshop follows the basic model that we have applied in our professional practice for the last two decades: innovation consists of generating ideas that can be converted into a product, service or process, and into a value for customers or for society, thus achieving economic and social results that will be sustainable through time. The generation of ideas requires a specific methodology when it comes to analysing the market, both for local business and on a global scale. But a company could generate thousands of ideas that are worth nothing if they are not analysed in terms of the value they will bring to the customer or to society. Finally, without social or economic results we cannot maintain a constant cycle of innovation and the generation of new ideas, which in turn produces new results. An essential part of achieving this is managing the payback curve, which is the curve of investment and results: how much time is being invested in innovation and how much time will be necessary to recover the investment.
The 12 ideas of the workshop: • What does it mean to innovate? • Hybridisation • Innovation, how and where? • The life cycle of innovation • Multidisciplinary teams and the people that glue them together • Overcoming the three challenges: technology, execution and the market • Synthesis with the market • The balance between exploring and exploiting • The connection between ideas and the world of money • Radical innovation • What are the limits? • Innovators
Everybody attending the workshop will receive a digital copy of the supplementary text Ideas x Value = Results (2013)

CASTELLANO
El taller ideas x valor = resultados  tiene por objetivo sintetizar qué sabemos sobre cómo innovan las mejores empresas del mundo. Y la información que se presenta procede tanto de mi experiencia real en más de 15 años de proyectos de innovación, como de la lectura de decenas de artículos académicos, casos de éxito, ejemplos de empresas, que nos ilustran por qué innovar, dónde innovar, cómo innovar, y con qué equipo. La innovación es uno de los campos del conocimiento más relevantes para el futuro, y más interesantes en el presente, puesto que derivar metodologías eficientes para innovar es quizás uno de los retos más relevantes de este siglo. El taller se organiza en 12 grandes ideas, que se presentan mediante ejemplos concretos de cómo innovan las mejores empresas del mundo. Las referencias a empresas son, pues, constantes, aunque no entramos a profundizar en sus casos, puesto que el objetivo no es explicar “cómo se innova”, sino “cómo innovan”. El modelo básico sobe el que se construye el taller es el que hemos aplicado en nuestra práctica profesional durante dos décadas: innovar consiste en generar ideas que sean convertibles en un producto, servicio o proceso, que supongan un valor para los clientes o la sociedad, de manera que con ello se consigan unos re­sultados (económicos y sociales) sostenibles en el tiempo. La generación de ideas requiere una cierta metodología a la hora de explorar el mercado, tanto en nuestro entorno inmediato como a es­cala global. Pero no sirve de nada que en una empresa se generen miles de ideas si éstas no son analizadas en clave del valor que aportarán a alguien (clientes o sociedad) capaz de apreciarlo. Finalmente, sin resultados económicos o sociales no podemos mantener ese ciclo constante de la innovación, de generación de nuevas ideas para obtener a su vez nuevos resultados. Un elemento imprescindible para conse­guirlo consiste en saber gestionar la curva del payback, o sea, la curva de inversiones/resultados: cuánto tiempo estás in­virtiendo en la innovación y cuánto tiempo necesitas para recuperarte de la inversión.
Las doce ideas del taller son: • ¿Qué es innovar? • Hibridació • Innovar, ¿Cómo y dónde? • Los ciclos de vida de la innovación • Equipos multidisciplinarios y personas pegamento • Superar los tres retos: tecnológico, • de ejecución y de mercado • La sintonía con el mercado • El equilibrio entre explorar y explotar • La conexión entre el mundo de las ideas y el del dinero • Innovación radical • ¿Cuáles son los límites? • Innovadores  
El taller viene acompañado de una copia en formato digital, para todos los asistentes de mi texto Ideas x Valor = Resultados (2013)

Share

My tweets