INTRODUCCIÓN AL MODELO REN-DAN-HEYI DE ORGANIZACIÓN
Un taller introductorio al modelo de organización del negocio ideado por la empresa china
Haier, líder mundial en la fabricación y venta de electrodomésticos.
El modelo, denominado Rendanheyi (人 单 合一 en chino, traducido como “Integración de fabricante y
consumidor”), se basa en la idea de “distancia cero” al mercado, y en equipos autodirigidos
cuya función principal es entender al cliente para responderle ágilmente.
Así, cada empleado sigue un “objetivo individual” además del objetivo global de la empresa.
Una síntesis sobre el modelo aquí:
https://www.bsm.upf.edu/sites/default/files/casos-empresa/case1_observatory.pdf
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CATALEG TALLERS taller RENDANHEYI
