HACIA LA SIGUIENTE VERSIÓN DE SU EMPRESA
La supervivencia y el progreso de la organización es muy probable que dependa
de su capacidad de “leer” el entorno para “adaptarse” a él de forma
dinámica. En una adaptación que no será pasiva, de renuncia y abandono de lo
que no se alinee con las demandas del mercado, sino de apuesta decidida por
la creación de valor que responda a las nuevas condiciones del mismo.
Así, el sistema operativo de negocio de una organización
de éxito se basará en la dinamización de equipos
humanos aumentados por tecnologías para crear valor
a través de ecosistemas de multiplicación de capacidades
dando con ello respuesta ágil a las necesidades
detectadas de personas y organizaciones.
En este taller mostramos, mediante ejemplos de empresa
reales, cómo ya se está produciendo esta transformación
del “sistema operativo de negocio” en las
empresas. El modelo que proponemos consiste de
cuatro elementos principales en cuyo desarrollo simultáneo
la organización tiene que ser excelente, sensores,
tecnología, equipos y ecosistemas.
Un texto síntesis del taller:
Hacia la siguiente versión de la empresa
Folleto del taller:
